前不久，（集團）公司印發(fā)了《關(guān)于調整崗位收入標準的實(shí)施辦法》，并開(kāi)始實(shí)行。

2008年，（集團）公司制定了《薪酬管理辦法》，該辦法實(shí)施兩年以來(lái)，規范了公司薪酬管理，建立有效的員工工資分配管理、監督體制及工資增長(cháng)和調整機制，對解決各部門(mén)、各單位之間員工分配差異或不平衡產(chǎn)生的問(wèn)題及矛盾，增加員工收入，穩定員工隊伍，提高生產(chǎn)、學(xué)習的積極性等方面起到了很好的作用。

根據（集團）公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，為進(jìn)一步調動(dòng)全體員工的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)積極性，（集團）公司印發(fā)了《關(guān)于調整崗位收入標準的實(shí)施辦法》，對員工崗位收入標準進(jìn)行了調整。新的實(shí)施辦法規定了調整方式、調整原則及范圍、調整程序等。

新的崗位工資標準開(kāi)始執行