金色的秋天，收獲的季節。在這個(gè)季節中，低機公司全體員工發(fā)揚連續奮戰精神，生產(chǎn)制造收獲頗豐，只在9月份的生產(chǎn)制造中就完成透平膨脹機6臺、低溫泵19臺、供油裝置5臺，共計商值403.03萬(wàn)元。三季度共完成透平膨脹機9臺、低溫泵24臺、供油裝置8臺，共計商值1064.47萬(wàn)元。

由于受金融危機的沖擊，低機公司的合同相比去年雖然少了，但要完成的合同也不少，本著(zhù)“有活就要好好干，有活就要抓緊干”的理念，9月份，低機公司全體員工發(fā)揚連續作戰精神，投入飽滿(mǎn)的生產(chǎn)熱情，為完成三季度目標任務(wù)沖刺。低機公司生產(chǎn)管理人員與工程技術(shù)人員、生產(chǎn)工人密切聯(lián)系，三位一體共同全方位推動(dòng)生產(chǎn)制造，解決生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題，提高生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量，保證零件的技術(shù)要求和質(zhì)量要求，加快生產(chǎn)周期，按時(shí)出合格產(chǎn)品。

全體員工積極戰斗在各自的工作崗位上，為目標任務(wù)出力出策。9月，低機公司主要是攻克工程部配套產(chǎn)品：印度電鋼的PT1236及黑龍江、山東的PT174N11和PT174N22等透平膨脹機；還有就是敘利亞等地的B240、B221、CB126等低溫泵的生產(chǎn)。

在生產(chǎn)車(chē)間卻是一派繁忙景象，計調人員、生產(chǎn)工人、后勤服務(wù)人員都投入到緊張的工作之中，在生產(chǎn)管理人員的精心安排和指揮下，工作忙而不亂。技術(shù)人員加強了現場(chǎng)指導，及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問(wèn)題，提高生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。經(jīng)過(guò)低機公司全體員工的共同努力，一臺臺機器從裝配現場(chǎng)按計劃進(jìn)入試車(chē)臺位，經(jīng)試車(chē)達到設計要求按時(shí)出廠(chǎng)。

低機公司1至9月累計完成各類(lèi)透平膨脹機34臺（套）、低溫泵44臺、供油裝置28臺，共計商值3792.96萬(wàn)元，是全年任務(wù)的82.46%，為全面完成年度目標任務(wù)打下了堅實(shí)的基礎。