進(jìn)入11月，天氣突變，溫度驟降，帶給人們冬天的陣陣寒意?？墒?，瓶管公司卻迎來(lái)全年最繁忙的一個(gè)月，此時(shí)的瓶管公司可謂“熱火朝天”。

10月下旬和11月上旬，瓶管公司連續接到深圳五洲龍汽車(chē)有限公司90臺375升車(chē)用氣瓶、鄭州宇通客車(chē)股份有限公司22臺275升車(chē)用氣瓶以及山東聊城中通客車(chē)有限公司13臺275升車(chē)用氣瓶的訂單，共計125臺。要求完成時(shí)間僅為一個(gè)月，這在瓶管公司這么多年氣瓶生產(chǎn)中都沒(méi)有遇到過(guò)的，對生產(chǎn)組織和生產(chǎn)人員都是嚴峻的挑戰。

為按時(shí)完成合同，及時(shí)交貨，生產(chǎn)管理人員打破常規按部就班的思路，倒排計劃、合理調度，充分壓縮各個(gè)環(huán)節的銜接時(shí)間，環(huán)節之間又盡可能交叉進(jìn)行；人員調度也打破小組之間的分工界限，充分利用人員優(yōu)勢，展開(kāi)突擊，大大加快了生產(chǎn)進(jìn)度。

現在深圳五洲龍第一批30臺氣瓶即將起運，鄭州宇通和聊城中通的35臺也將很快完成，準備發(fā)貨。

今年下半年，隨著(zhù)國家經(jīng)濟的復蘇，以及國家對清潔汽車(chē)的重視程度加強，車(chē)用LNG氣瓶也將迎來(lái)大發(fā)展的時(shí)期。但是有市場(chǎng)不見(jiàn)得就有份額，怎樣在競爭激烈的市場(chǎng)競爭中獲得更大的份額、占領(lǐng)更大的市場(chǎng)將是瓶管公司明年的工作重點(diǎn)，也是該公司努力的目標。