低機公司全體員工再接再厲，繼續發(fā)揚連續作戰精神，不斷戰勝困難，今年第一個(gè)季度又傳出喜訊：各項指標又比去年同期有大幅度的提高。成績(jì)來(lái)源于加強管理、細化管理制度、全體員工心往一處想、勁往一處使。3月份，低機共完成了各類(lèi)透平膨脹機8臺，供油裝置7臺，創(chuàng )商品產(chǎn)值573.17萬(wàn)元，實(shí)現一季度目標，為全面完成年度目標打下了堅實(shí)的基礎。

3月份是完成一季度任務(wù)的最后月份，在這個(gè)月中有為工程部空分設備CF164配套的PT1192四臺、CF167和CF170配套的PT184N11三臺及單銷(xiāo)北京北航的PT1209一臺，共計8臺透平膨脹機要制造完成。低機公司全體員工在生產(chǎn)管理人員的精心部署下，投入極高的生產(chǎn)熱情，緊張的奮戰在各自的崗位上。當大部份零部件都加工完成，快進(jìn)入裝配現場(chǎng)。在這緊要關(guān)頭，低機公司的當家設備——五軸數控銑床的電動(dòng)機壞了。這時(shí)PT1192的4只工作輪剛開(kāi)始加工，數控銑床壞了，透平膨脹機葉輪就銑不出來(lái)，也就是說(shuō)空分設備的心臟機器的心臟部件擱淺了。有關(guān)人員馬上與美國的廠(chǎng)家聯(lián)系，定購一臺數銑電動(dòng)機，可要等到電動(dòng)機運回來(lái)最快也要一個(gè)月。時(shí)間不等人，經(jīng)過(guò)機修技師和電工技師現場(chǎng)分析，決定把以前壞了的一臺電機利用起來(lái)，對零件進(jìn)行拼裝，修理成一臺好電機。這大膽的設想得到低機公司的支持。機修技師和電工技師帶著(zhù)徒弟通過(guò)6天連續地工作，反復地裝卸，不斷的測試、分析各零件，把壞了的可以修復的零件修復。最后一臺運轉正常的電機在他們的巧手下終于出現了。數控銑床又“吱吱……”歡快地唱起歌來(lái)，一件件葉輪在它的歌聲中誕生。

葉輪加工出來(lái)后，釬焊爐又在這緊要關(guān)頭出了故障，沒(méi)法修。低機公司馬上組織外協(xié)，到外地釬焊葉輪，無(wú)論如何也要按時(shí)完成本月生產(chǎn)任務(wù)。當外協(xié)人員風(fēng)塵仆仆的把釬焊好的葉輪拿回來(lái)時(shí)已是3月18日下午。生產(chǎn)管理人員馬不停蹄，立刻組織加工，生產(chǎn)一線(xiàn)工人接到加工任務(wù)后，立即投入工作，一路綠燈，爭分奪秒，一道工序完工后及時(shí)的傳給下一道工序，最后傳到了裝配工手中。

無(wú)限風(fēng)光在險鋒。低機公司全體員工群策群力，攻克一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，取得了最后的勝利，很好的完成了3月份的既定目標。到3月25日止，低機公司一季度共完成了各類(lèi)透平膨脹機共計25臺、供油裝置22臺，創(chuàng )產(chǎn)值1702.41萬(wàn)元的好成績(jì)。分別是去年同期的147.1%、183.3%和169.3%。