秋季的天使，穿著(zhù)薄如蟬翼的秋霧涼衫來(lái)到人間。她趁著(zhù)大地還來(lái)不及疊起天使饋贈的霧衣，就揮動(dòng)神筆，將赤、橙、黃、綠、青、藍、紫融為一體。而后，一往情深地揮灑在萬(wàn)物之上，當霧退云散，初升的朝陽(yáng)驚奇的發(fā)現迎接它的竟是一派生機盎然的赫然景象：藍頂白屋、綠草如氈、松柏挺拔……一切都孕育在川空（集團）公司的新工業(yè)園區中——這正是川空高真空瓶管分公司所在之地。

一踏進(jìn)新工業(yè)園區高真空瓶管公司的新車(chē)間，門(mén)口的兩盆蒼勁挺直的松柏仿佛正把新園區的一切蓬勃旺盛的生命力帶入到車(chē)間：首先印入眼簾的是一群藍色的“精靈”，他們正忙碌在上輥數顯萬(wàn)能式卷板機、金屬油凸腔擴散泵、全自動(dòng)環(huán)縫焊機等設備前有條不紊地操作著(zhù)……他們正是高真空瓶管公司的員工，整齊地穿戴著(zhù)繡了“川空集團公司”字樣的公司統一配置的藍色工作服。此時(shí)，車(chē)間內已是弧光閃爍、榔頭聲聲、機器轟鳴，猶如奏響了一曲戰斗凱歌。

川空高真空瓶管公司共分為兩個(gè)車(chē)間，新車(chē)間（新工業(yè)園區內）為容器車(chē)間，主要是設計制造高真空多層絕熱低溫液體氣瓶和車(chē)用LNG氣瓶等容器類(lèi)產(chǎn)品。老車(chē)間為管道車(chē)間，主要生產(chǎn)各種規格的高真空多層絕熱管道，是低溫行業(yè)中不可或缺的節能型產(chǎn)品。高真空瓶管公司今年五月份搬進(jìn)新工業(yè)園區后，著(zhù)力于創(chuàng )新管理，在做了多方面的收集、調研、探討、歸納等大量的前期準備工作之后，于2006年10月1日開(kāi)始實(shí)行新管理模式。首先給每一名員工頒發(fā)了《員工手冊》，并在此基礎上結合實(shí)行《員工工作考評辦法》。

《員工手冊》共分為七部分：川空（集團）公司簡(jiǎn)介、川空（集團）公司企業(yè)文化、高真空瓶管分公司簡(jiǎn)況、員工行為總則、員工行為基本守則、員工行為基本要求、崗位工作職責。翻開(kāi)《員工手冊》，卷首語(yǔ)中的話(huà)語(yǔ)立刻使人深思：“很榮幸，你成為高瓶管公司的一員。從現在起，你的一言一行，一舉一動(dòng)都將服從統一管理，溶入這個(gè)團隊，公司的一切榮譽(yù)將屬于你。為了促使你在建川空‘百年老店’中，找準自己的位置，努力成為一名合格的高瓶管公司員工，成為一名優(yōu)秀的川空人。請認真學(xué)習盒閱讀《員工手冊》，并牢記不忘……”與之相結合的《員工工作考評辦法》采取公司分級逐層考評模式：總經(jīng)理考評各處長(cháng)，各處長(cháng)考評各處室，生產(chǎn)管理處考評作業(yè)組組長(cháng)，各小組長(cháng)考評各小組成員。全年累計考評分100分，每日考評，全年累計考評得分80分為達標，未達標者視不同情況分別作下崗、待崗、轉崗處理，且考評累計得分與年終獎掛鉤。

高真空瓶管公司在新的管理理念和模式下，全體員工齊心協(xié)力、同舟共濟，努力在驚濤駭浪的市場(chǎng)競爭中成為中流砥柱。