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(集團)公司召開(kāi)中干會(huì ),單金銘總經(jīng)理講話(huà)
發(fā)布日期:2011-03-08

認清形勢 統一思想 適應發(fā)展 做好工作

(集團)公司召開(kāi)中干會(huì ),單金銘總經(jīng)理講話(huà)

面對國家“又好又快”發(fā)展的形勢和要求,認清目前形勢,統一思想,適應發(fā)展形勢,做好今年工作是(集團)公司長(cháng)期發(fā)展的要求。2月9日是春節后上班第一天,(集團)公司于當日上午在接待樓大會(huì )議室召開(kāi)了中干會(huì ),董事長(cháng)、總經(jīng)理單金銘發(fā)表講話(huà),全體中層以上干部出席會(huì )議。

面對新的形勢,十七屆五中全會(huì )提出了發(fā)展是硬道理,特別強調國家的作經(jīng)濟戰略性調整將是我們的主攻方向,科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng )新將是“十二五”規劃發(fā)展的支柱,保障和改善民生是轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。單金銘總經(jīng)理說(shuō),本世紀前五年我們可以說(shuō)是快速發(fā)展,國家提出了“又好又快”發(fā)展。這將體現在“十二五”規劃中,也要求我們提高各項管理水平以適應經(jīng)濟發(fā)展的要求。經(jīng)濟發(fā)展方式要轉變,結構要調整。這一點(diǎn)大家要保持清醒的頭腦。國家在發(fā)展過(guò)程中對技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量都提出了更高的要求,只注重“快”不注重“好”,就失去了發(fā)展的機會(huì )、發(fā)展空間和發(fā)展的價(jià)值。這就要求我們技術(shù)要好、產(chǎn)品質(zhì)量要高。在適應“好”的同時(shí),還要“快”。單總說(shuō),我們必須適應國家的戰略性調整,適應又好又快發(fā)展的要求。“十二五”規劃給我們企業(yè)帶來(lái)了很好的發(fā)展機遇,從產(chǎn)品結構看,我們的產(chǎn)品符合“十二五”規劃發(fā)展的要求,天然氣、氣體產(chǎn)業(yè)鋼鐵、煤化工發(fā)展的空間巨大,貯槽、槽車(chē)、鋼瓶都有很大的發(fā)展空間。同時(shí),“十二五”規劃也給我們提出了挑戰,提出了更高的要求,看我們的產(chǎn)品能不能滿(mǎn)足用戶(hù)要求。從某種意義上講是挑戰大于機遇。因此,我們要認清形勢,看到機遇和挑戰。

面對這樣的形勢我們還有諸多的不適應。單總說(shuō),對發(fā)展的形勢不適應,對發(fā)展的準備、思路和理念不夠。“廠(chǎng)內只一日,廠(chǎng)外一千年”。我們要捫心自問(wèn):你準備好了嗎?國家的發(fā)展是硬道理,川空的發(fā)展也是硬道理。川空的能力是很強的,產(chǎn)品品種是很全的。但是,(集團)公司和各產(chǎn)品事業(yè)部在管理上都還存在問(wèn)題,還有諸多的不適應。作為干部,我們要反思責任心是不是很強,拼搏精神、創(chuàng )新精神是不是很強?如果一個(gè)企業(yè)的干部講待遇、講條件的多,這個(gè)企業(yè)是沒(méi)有希望的。四川空分到了一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)候,國家在高速發(fā)展,我們必須看到形勢喜人,更要看到形勢逼人。

面對發(fā)展的要求,面對方方面面的不適應,我們應該怎么辦?單總說(shuō),首先干部要有發(fā)展的思路,要有事業(yè)心和責任心。公司給你了一個(gè)施展才華的平臺,你就要當作一項事業(yè)來(lái)干,要有事業(yè)心、責任心,要有發(fā)展的理念和責任,要在其位謀其政。干部還要懂管理、會(huì )管理,要真管理。還要服從大局,統一指揮,服從管理。他說(shuō),干部要“創(chuàng )新、用心、勤奮”。要創(chuàng )新地工作,技術(shù)、管理都要創(chuàng )新,不創(chuàng )新就不能適應形勢。技術(shù)要創(chuàng )新,保證產(chǎn)品的技術(shù)和質(zhì)量;管理要創(chuàng )新,市場(chǎng)需要的產(chǎn)品是管理出來(lái)的。還必須勤奮,“人勤地不荒”。勤奮才能出成效。“勤奮”二字說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單,做起來(lái)難。川空要發(fā)展,只有靠勤奮。干部要把完成方針目標為己任,要有管理的弦,要有發(fā)展的弦。他說(shuō),(集團)公司必須加強管理。我們的產(chǎn)品事業(yè)部模式已經(jīng)證明是好的,但要加強管理。該管的要管,該放的要放。方針目標要管,做的過(guò)程要管,對關(guān)鍵問(wèn)題要把握。要嚴格干部考核,考核干部理念、考核干部在工作中的作用、考核工作業(yè)績(jì)。

對今年的工作,單總指出,目標很清楚,要抖擻精神、充滿(mǎn)信心地開(kāi)展工作。在加強生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí),還要關(guān)心職工,關(guān)心員工的安全生產(chǎn),關(guān)心員工的安全生活。要視員工為我們的兄弟姐妹,心系職工,關(guān)愛(ài)職工。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的同時(shí),要讓員工生活得更好。作為干部,我們要做一個(gè)讓國家滿(mǎn)意、讓社會(huì )滿(mǎn)意、讓用戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意,有突出貢獻的職業(yè)管理者。

中干會(huì )上,單總要求干部認清形式、做好工作
川空人的企業(yè)精神
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