今年容器分公司在執行的合同項目較多，生產(chǎn)、安裝任務(wù)十分繁重。為確保合同產(chǎn)品按期完工，保證合同產(chǎn)品質(zhì)量，該公司大力加強合同項目管理，精心策劃，周密布置，采取有力措施抓質(zhì)量、促進(jìn)度，確保全面完成合同生產(chǎn)及安裝任務(wù)。

容器公司針對項目完工交貨周期短、交貨周期集中、質(zhì)量技術(shù)要求高、安裝任務(wù)量大的情況，采取有力措施大力加強項目執行管理，理順項目執行流程，明確各環(huán)節職責，加強部門(mén)協(xié)同配合，促進(jìn)項目完工驗收率。

首先，在真空槽、槽車(chē)、汽化器合同項目上，該公司針對重點(diǎn)項目和重點(diǎn)用戶(hù)，對每個(gè)項目的制造進(jìn)度及質(zhì)量檢驗編制了專(zhuān)項合同項目執行進(jìn)度分解計劃，落實(shí)了技術(shù)、項目管理、采購、質(zhì)量、生產(chǎn)等工序的責任人，明確了時(shí)間節點(diǎn)、關(guān)鍵工序、完工和發(fā)運時(shí)間等工作內容，加大了獎懲力度，該公司總經(jīng)理還親自監督、檢查、協(xié)調合同項目執行進(jìn)度和質(zhì)量。經(jīng)過(guò)容器分公司各部門(mén)協(xié)同配合及廣大員工艱苦努力，10月底該公司先后成功交付和驗收了唐鋼7臺槽車(chē)，航天101所4臺換熱器及真空槽，液空項目4臺大型水浴式汽化器，航天衛星研究所真空槽及系統以及林德項目、AP項目、梅塞爾項目等50-150 m³大型真空槽和（集團）公司配套的真空槽和汽化器，極大的緩解了真空槽、槽車(chē)、汽化器的生產(chǎn)壓力，為執行后續合同創(chuàng )造了有利條件。

同時(shí)，針對大槽合同項目，該公司重點(diǎn)加強了項目執行的管理和監督檢查力度，著(zhù)重抓前期技術(shù)準備、采購物資的及時(shí)性和配套性、生產(chǎn)和安裝的成套性，保障大槽項目按期完工和驗收；加強了大槽項目執行掃尾完工清理，生產(chǎn)一個(gè)、安裝完工一個(gè)、調試驗收一個(gè)，項目執行完成一個(gè)，并加強貨款回收力度。經(jīng)過(guò)該公司周密布置，協(xié)同奮戰， 10月底他們先后成功交付和驗收了新疆格爾木1套2000m³子母罐、1套5000 m³LNG大槽，陜西定邊2套5000 m³LNG大槽，梅塞爾及林德項目多個(gè)氧氮氬大槽。同時(shí)，AP彭洲5400 m³液氮大槽及系統已進(jìn)入調試驗收階段，正在安裝的新圣、張家口、阿拉善6套5000 m³LNG大槽項目正在按進(jìn)度計劃及時(shí)推進(jìn)。管理保證了項目執行進(jìn)度。

容器分公司在加強合同項目執行力度的同時(shí)，特別加強了產(chǎn)品質(zhì)量監控力度，加強完工項目總結，做到保質(zhì)保量完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。