產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)在市場(chǎng)的立足之本。每個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)中都吃到過(guò)質(zhì)量問(wèn)題的苦頭，也嘗到過(guò)質(zhì)量的甜頭。川空（集團）公司近兩年來(lái)很抓質(zhì)量管理，強化質(zhì)量意識，提高員工素質(zhì)，加強過(guò)程控制，企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題逐步減少，產(chǎn)品質(zhì)量也穩步提高，質(zhì)量工作取得明顯成效。從質(zhì)量管理部收到的質(zhì)量信息反饋來(lái)看，近兩年信息反饋量每年都在明顯減少，從側面反映出（集團）公司質(zhì)量管理工作的成效。

為強化質(zhì)量管理，全面提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平，（集團）公司首先從源頭開(kāi)始抓，制定了一系列新的管理辦法。兩年來(lái)，公司先后出臺了《質(zhì)量管理及產(chǎn)品質(zhì)量檢驗監督管理辦法》、《質(zhì)量獎懲管理辦法》、《成套產(chǎn)品質(zhì)量控制》等，從制度上保證了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性和嚴肅性。同時(shí)，對員工加強了質(zhì)量意識和技術(shù)技能教育，（集團）公司和各二級單位兩年來(lái)先后開(kāi)展了多次員工質(zhì)量和技術(shù)培訓工作。（集團）公司該對ISO9000質(zhì)量管理體系、壓力容器質(zhì)量保證體系、ASME質(zhì)量管理體系進(jìn)行了改進(jìn)，保證其正常有效的運行。在過(guò)程控制中，（集團）公司及各二級單位的質(zhì)量管理人員、檢驗人員加強了產(chǎn)品質(zhì)量的現場(chǎng)監控，公司質(zhì)量管理部每天都派專(zhuān)人到各單位進(jìn)行現場(chǎng)巡視，保證了質(zhì)量管理工作的有效以及產(chǎn)品質(zhì)量的可控。尤其是對成套產(chǎn)品，（集團）公司在已制定《成套產(chǎn)品質(zhì)量控制》的基礎上，加強了設計制造、裝箱運輸、安裝調試全過(guò)程的質(zhì)量監督指導，讓質(zhì)量管理無(wú)處不在。

有效的管理、嚴格的控制、員工意識的加強和技能技術(shù)水平的提高，保證了公司質(zhì)量管理工作取得成效，也確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩步提高。日前，國務(wù)院印發(fā)了《質(zhì)量發(fā)展綱要》，這是繼1996年頒布實(shí)施《質(zhì)量振興綱要》后，國務(wù)院再次出臺的質(zhì)量發(fā)展中長(cháng)期規劃?！顿|(zhì)量發(fā)展綱要》提出了要建設質(zhì)量強國。借此契機，（集團）公司將在取得成績(jì)的基礎上，繼續強化質(zhì)量管理，努力把（集團）公司質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量水平推向一個(gè)新的臺階。