1月8日下午，（集團）公司在辦公樓二樓會(huì )議室召開(kāi)了2013年度生產(chǎn)總結會(huì )，（集團）公司總經(jīng)理單金銘出席會(huì )議并講話(huà)，副總經(jīng)理計曉亮主持總結會(huì )，公司各單位生產(chǎn)主管、各職能部門(mén)領(lǐng)導參加。會(huì )議總結了2013年的生產(chǎn)工作情況，對2014年生產(chǎn)進(jìn)行了部署和安排。

生產(chǎn)安全部副部長(cháng)蒲自春首先總結了（集團）公司2013年生產(chǎn)，通報了各單位生產(chǎn)完成情況。2013年，（集團）公司在面臨各種困難的情況下，生產(chǎn)工作仍然穩步推進(jìn)，全年實(shí)現了超過(guò)25億元商品產(chǎn)值的目標，尤其是上半年商品產(chǎn)值更是超過(guò)了15億元。蒲自春說(shuō)，2014年的生產(chǎn)任務(wù)依然重，生產(chǎn)壓力很大。但是，我們公司要在2015年再上臺階，2014年的目標就必須實(shí)現。

會(huì )上，空分事業(yè)部劉擁軍、天然氣公司池華、容器公司朱明富、換熱器公司任倫、設備事業(yè)部翟濤、安裝公司羅小康、質(zhì)量管理部周述清分別在總結會(huì )上發(fā)言，他們總結了2013年的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設備管理、班組建設、員工教育工作，對2014年的工作提出了安排和打算。

計曉亮副總經(jīng)理說(shuō)，2013年的工作值得總結和借鑒，2014年的目標已經(jīng)提出，各單位要清楚各自目標，早作安排。他提出了2014年一季度的生產(chǎn)工作目標，他說(shuō)，要做好質(zhì)量和安全工作，質(zhì)量上要做到“雙歸零”，要抓全員意識，抓培訓教育；安全生產(chǎn)要“落地”，要落到實(shí)處。他說(shuō)，（集團）公司對轉型升級做了規劃和部署，我們生產(chǎn)怎么辦？要提高效率水平，滿(mǎn)足大型化、規?；?，保證質(zhì)量管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)組織有序進(jìn)行。

    單金銘總經(jīng)理在講話(huà)中說(shuō)，2013年是在面臨各種困難的情況下完成生產(chǎn)任務(wù)的，真正表現出了我們生產(chǎn)工人和生產(chǎn)管理人員頑強拼搏的精神，取得了很好的成績(jì)。他說(shuō)，我們企業(yè)要實(shí)現轉型升級，但是如何才能轉型升級、如何才能做“零缺陷”的設備、怎么建立“零缺陷”觀(guān)念、怎么采取“零缺陷”措施？這些問(wèn)題值得思考。要通過(guò)思考不斷解決這些問(wèn)題，通過(guò)創(chuàng )新提高我們解決問(wèn)題的能力。在此基礎上，單總說(shuō)，我們相信并預祝我們在2014年的生產(chǎn)工作中取得更加優(yōu)異的成績(jì)。

容器公司生產(chǎn)現場(chǎng)