針對7月19日河南義馬氣化廠(chǎng)空分車(chē)間發(fā)生爆炸的重大事故，（集團）公司高度重視，召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )，要求各板塊對設備運行狀況進(jìn)行嚴格檢查。本著(zhù)“舉一反三”和對重大安全隱患零容忍的態(tài)度，氣體部總經(jīng)理單凱親自擔任巡查組長(cháng)，組織氣體部安全巡查組對各氣體公司進(jìn)行隱患排查及綜合治理專(zhuān)項行動(dòng)，確保各氣體公司的裝置安全穩定的運行。

       從8月1日起，歷經(jīng)1個(gè)月時(shí)間，由氣體部總工程師周勇和運行總監俞建平帶隊，氣體部技術(shù)和各氣體公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理人員組成的安全巡查組對溧陽(yáng)新鋼川空氣體有限公司、魯川氣體有限公司、唐山瑞鑫氣體有限公司、長(cháng)治川空氣體有限公司、陜西川空氣體有限公司和內蒙興圣天然氣有限責任公司依次進(jìn)行了安全巡查。

       每到一個(gè)公司，巡查組首先組織召開(kāi)由各氣體公司全體員工參加的安全警示會(huì )議。在會(huì )上觀(guān)看了“7.19義馬事故”事發(fā)視頻并對本次事故中的根本原因進(jìn)行剖析。義馬氣化廠(chǎng)空分裝置泄漏后沒(méi)有及時(shí)有效處理并長(cháng)時(shí)間帶病運行最終引發(fā)了爆炸事故，事故暴露了企業(yè)安全意識淡薄、風(fēng)險管理缺失、風(fēng)險辨識能力差、隱患排查治理流于形式，安全隱患整改、安全規程的執行沒(méi)有“落實(shí)到位”等重大安全管理的問(wèn)題。參會(huì )人員對事故感想和后續安全管理工作積極發(fā)言、熱烈討論，巡查組和氣體公司領(lǐng)導進(jìn)行總結發(fā)言。

       大家一致認為，要正確看待此次事故的根本原因，在后續安全工作中要切實(shí)保障安全投入到位，提高“雙體系”建設的實(shí)際效果，將雙體系中的巡查內容進(jìn)行整合保證巡查到位有效，加強崗位安全技能、風(fēng)險辨識能力及風(fēng)險處理能力的培訓，并再次強調了安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制的重要性。鑒于此，每個(gè)層級都應按照規范做事，每位員工都要按照規程操作，排查出隱患必須第一時(shí)間處理，時(shí)刻把安全放在首位，技術(shù)骨干人員平時(shí)要加強現場(chǎng)巡檢工作。安全管理工作重在落實(shí)，執行力又是保障落實(shí)的基礎，雙體系建設要落實(shí)到實(shí)際工作中并提高專(zhuān)業(yè)的風(fēng)險辨識評估能力，杜絕僥幸心理；日常巡檢落實(shí)到位才是保證設備安全運行的基礎措施，安全管理工作沒(méi)有最好只有更好，日常工作中需時(shí)刻緊繃安全這根弦。

       根據巡查計劃，本著(zhù)全過(guò)程無(wú)死角、發(fā)現問(wèn)題暴露問(wèn)題、控制風(fēng)險并消除安全隱患的目的，巡查組聯(lián)合各氣體公司專(zhuān)業(yè)人員到現場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)項隱患排查，并及時(shí)對現場(chǎng)排查的問(wèn)題進(jìn)行總結，將各小組反饋的問(wèn)題進(jìn)行匯總并與各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行討論和確認，將排查的安全隱患一一核對，并制定整改措施和指定整改責任人，要求限期整改落實(shí)并上報氣體部備案。

       本次安全巡查活動(dòng)的開(kāi)展，旨在面向基層、面向所有公司人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)“紅線(xiàn)”意識，弘揚安全文化，普及安全知識，推動(dòng)安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)，全面提高全員安全素質(zhì)，提升事故防范能力，消除安全生產(chǎn)隱患，堅決遏制重大責任事故發(fā)生，為川空集團氣體事業(yè)的發(fā)展夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎。